集團董事長、黨委書記 龔曙光

　　(2009年8月28日)

　　同志們：

　　自今年3月以來，湖南出版投資控股集團嚴格按照中央和省委的統一安排，在省委學習實踐活動領導小組的正確領導和第十五指導檢查組的精心指導下，在集團全體黨員干部和職工群眾的積極參與下，認真扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，圓滿完成了各個階段、各個環節的工作任務，基本達到了“干部受教育、群眾得實惠、工作上水平、產業新跨越”的目的。

　　今天，我們召開總結表彰大會，認真回顧近半年來活動的開展情況，并對一部分在活動開展中表現突出的單位和個人給予表彰。首先，我代表集團黨委和學習實踐活動領導小組，對省委第十五指導檢查組匡彥博組長和其他同志的精心指導表示衷心感謝!剛才，建勇同志對活動概況做了總結，很全面，也很到位，有些內容我就不再重復了，等會匡彥博組長還將對集團學習實踐活動作重要指示，希望大家認真領會。下面，我代表集團學習實踐活動領導小組再講三點意見。

　　一、集團開展學習實踐科學發展觀活動的主要特點

　　半年來，集團在開展學習實踐科學發展觀活動中，緊密聯系自身實際，緊緊圍繞“高舉旗幟，圍繞大局，服務人民，改革創新”的總體要求，突出“逆勢飄紅，建設一流綜合傳媒集團”的實踐主題，廣泛動員，周密部署，精心組織，扎實推進，收到了預期成效。概括起來有這樣幾個特點：

　　(一)把深入學習、提高認識貫穿始終。在整個學習實踐活動中，我們始終堅持學習，注重在提高認識水平上下功夫。在學習調研階段，我們扎實開展學習培訓，采取集中學習與分散自學相結合、黨支部討論與大會交流相結合、中心發言與專家輔導相結合等方式，組織黨員干部認真學習指定書目，并邀請國內一流專家學者為大家作了題為“學習實踐科學發展觀”的專題講座，集團黨委領導還分批進京接受了中宣部組織的集中培訓。在狠抓學習的同時，我們組織開展了以“堅持科學發展、建設和諧出版”為主題的大調研，集團黨委班子成員帶隊分赴外省和地州市新華書店系統進行深入調研，找差距、摸情況、聽心聲，為集團產業發展和活動后續工作夯實基礎。通過深入學習調研，集團上下對科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求的認識有了進一步提高，對貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性得到進一步增強。

　　(二)把依靠群眾、發揚民主貫穿始終。在學習實踐活動中，我們通過發出意見征求函、召開座談會、設置征求意見箱、面對面談心、開通網上征集意見郵箱、開展“我為集團逆勢飄紅獻一計”等活動，廣泛征求干部員工和社會各界對集團產業發展、班子建設、黨性黨風黨紀等方面的意見和建議，梳理后形成了8個方面的69條意見和建議。在撰寫領導班子分析檢查報告時，我們廣泛征求意見，先后進行了4次修改和完善，還按照省委活動辦的要求，邀請27名本系統的“兩代表一委員”(黨代會代表、人大代表和政協委員)、離退休老同志和總部機關黨支部書記對黨委領導班子分析檢查報告進行了民主測評，滿意率為100%。從深入基層調研傾聽群眾呼聲、問計于民，到形成集團黨委班子分析檢查報告聽取群眾意見；從開展群眾滿意度測評，到公布整改落實方案，我們把依靠群眾、發動群眾、發揚民主、集中民智貫穿到學習實踐活動的全過程和各環節之中，有力地促進了學習實踐活動的深入開展和實際成效。

　　(三)把加快發展、踐行主題貫穿始終。作為省屬大型國企，從活動一開始，我們就將“逆勢飄紅，建設一流綜合傳媒集團”作為活動開展主題，立足實際，突出實踐，務求實效，集團上下形成了凝心聚力求發展、創新務實謀跨越的良好氛圍，通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，使其最終轉化為企業發展的強大動力。在學習調研階段，我們通過舉辦講座、撰寫調研報告、開展黨支部討論等形式多樣的活動，使大家從思想上得到觸動、理論上得到升華、認識上得到提高；在分析檢查階段，我們組織開展“我為集團逆勢飄紅獻一計”，傾聽民聲，匯聚民智；各下屬單位也群策群力，積極應對金融危機和外圍經濟下滑帶來的挑戰，如湖南新華書店集團面對市場壓力、政策變革等發展瓶頸，提出了“攻堅克難保增長”的戰略口號；《瀟湘晨報》社針對當前發展路徑不明、內容定位搖擺、后發優勢不足、廣告業務下滑和發行管理不善等制約發展的短板，提出了打造“多品牌現代報系，多介質媒體集群”的目標；湖南教育出版社則開展“擰毛巾”活動，內挖潛力，外拓渠道，開源節流，壓縮成本，加強精細化管理，號召廣大員工一起共渡難關、共克時艱。

　　(四)把解決問題、完善機制貫穿始終。學習實踐科學發展觀活動能否取得實效、能否取信于民，關鍵在于是否緊密聯系實際，認真查找、深入剖析、著力解決影響和制約科學發展的突出問題，建立促進和保障科學發展的長效機制。從開展活動之初，我們就把剖析問題、解決問題、完善機制擺在突出位置緊抓不放。在動員大會上，我們明確提出要堅持在整改落實上下功夫，努力在解決突出問題上見成效，并結合集團工作實際，提出要重點解決思想觀念落后、后續發展乏力、改革緊迫感不夠、應對市場能力不強、產品創新不足、管控乏力等6個方面的突出問題。在撰寫集團黨委領導班子分析報告中，我們進一步分析班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，提出了初步整改措施。在制定整改落實方案這一環節，我們從加快產業發展、創新體制機制、加強人才隊伍建設、營造和諧發展環境、加強黨組織建設等五個方面，有針對性制定了52項具體整改措施，切實做到了整改方向目標化、整改措施項目化、整改任務責任化。

　　(五)把領導帶頭、典型示范貫穿始終。在開展學習實踐活動中，我們注重發揮領導帶頭作用和典型示范作用。集團黨委班子成員和各部辦室主要負責同志堅持帶頭學、帶頭寫、帶頭講、帶頭查、帶頭改，以自己的表率作用，推動活動深入開展。在學習實踐活動中,集團黨委委員分別帶領相關處室赴外省和各地市州新華書店進行調研，形成了多個專題調研報告；在集團黨委專題民主生活會上，所有集團黨委成員聯系工作和思想實際，重點查找了班子和個人在深入貫徹落實科學發展觀和黨性黨風黨紀方面存在的問題，深刻剖析了產生問題的根源，開展了嚴肅認真的批評與自我批評，提出了各自的努力方向和整改措施，受到了省委第十五指導檢查組和與會領導的高度肯定。在每次黨支部討論中，集團黨委成員都以普通黨員身份參加所在黨支部和聯點單位的討論，通過一級抓一級、一級帶一級，一級促一級，保證了學習實踐活動的深入扎實開展。

　　(六)把加強引導、氛圍營造貫穿始終。活動開展中，我們扎實搞好自身各項活動，精心策劃宣傳工作，以輿論引導推動集團學踐活動深入開展。活動期間，集團學習實踐活動辦組織了一期媒體見面會，刊發簡報50多期(含下屬單位)，在內網上傳資料近10萬字，在《湖南出版產業》上編發簡訊8條，通過紅網發布學踐活動信息3000多條，做到了群眾知曉率100%和黨組織參與率100%。通過宣傳引導和氛圍營造，及時反映了工作的進展和成效，有力宣傳了科學發展的先進和典型，充分調動了廣大黨員干部和人民群眾關心、關注和參與學習實踐活動的熱情和積極性。集團學習實踐活動的開展，也引起了省委學習實踐活動領導小組的高度重視。6月10日，根據省委學習實踐活動領導小組辦公室的統一安排，集團作為全省第二批深入學習實踐活動的先進典型，接受了湖南經視、湖南衛視、湖南日報、湖南人民廣播電臺、紅網、湖南在線、瀟湘晨報等省內七大主流媒體的集中采訪，對集團活動成效給予了高度肯定。6月19日，《中共湖南省委深入學習實踐科學發展觀活動簡報》第193期全文刊發了集團開展學習實踐活動進展情況，對集團開展學習實踐活動的經驗和做法進行了推廣和宣傳。

　　二、開展學習實踐科學發展觀活動的主要成效

　　通過廣大黨員干部和職工群眾的共同努力，湖南出版投資控股集團學習實踐科學發展觀活動成效明顯，主要體現在五個方面:

　　(一)在對科學發展觀的認識上有了新提高。學習實踐活動一開始，我們就結合集團工作實際，提出要防止和克服可能出現的四種消極、錯誤思想情緒，提出了有針對性的部署和措施。由于估計充分、問題想在前面，工作做到了有的放矢，學習達到了預期效果。學習成效主要體現在對科學發展觀的重大意義、時代背景和實踐基礎的認識更加深刻，對科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求的理解更加深化，進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。通過學習實踐活動，同志們感到，要把科學發展觀作為推動中國特色社會主義發展前進的強大思想武器，轉化為推動科學發展的堅強意志、謀劃科學發展的正確思想、領導科學發展的實際能力、促進科學發展的政策措施。體現到出版工作中，就是要堅持把科學發展作為推動出版產業的主題；堅持把以人為本作為推動出版產業的根本要求；堅持把全面協調可持續作為促進出版產業科學發展的基本途徑；堅持把統籌兼顧作為推動出版產業發展的根本方法；堅持把加強自身建設作為推動出版產業發展的重要內容和重要保證。

　　(二)在解決影響和制約出版產業科學發展的突出問題上取得新突破。在活動進展中，我們緊緊抓住那些影響和制約科學發展、群眾反映強烈、當前具備整改條件的突出問題，堅持邊學邊改、邊查邊改、集中整改，取得了比較明顯的成效。一是著力解決解放思想不夠的問題。我們繼續深化去年解放思想大討論活動，解放思想，更新觀念，自覺從地位的高與低、部門的強與弱、利益的大與小等無謂議論中走出來，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，進一步增強班子成員的“事業心”、中層干部的“責任心”、基層員工的“進取心”，堅持以有為爭有位，以有位促有為。二是著力解決產業發展速度不快的問題。在當前集團產業面臨增長極限的情況下，根據“多介質、全流程現代綜合傳媒集團”的定位，成立了集團發展戰略領導小組，為未來可持續發展提供了組織保障。針對業態轉型遲緩的情況，加大了對特定人群和特殊空間產品以及3G等新技術媒體產品的研發力度，加快了“虹貓藍兔”、“快樂老人報”和“故事Party”等新媒體的創刊和推廣，為謀求集團后發優勢奠定了堅實基礎。三是著力解決改革推進不夠的問題。針對制約集團科學發展的體制性障礙還沒有根本破除的現狀，我們以開展學習實踐活動為契機，將科學發展貫穿于活動始終，踐行于實際當中，結合整體上市工作創新體制機制，從推進業態改造、優化流程管理等方面入手，不斷建立和完善符合現代企業要求的體制機制。四是著力解決創新精神不夠的問題。在學習實踐活動中，集團黨委進一步明確，要堅持把改革創新作為加快集團發展的重要理念，用時代要求審視自身發展，把繼承好傳統、總結好經驗緊密結合起來，從理念、觀念、思路、舉措入手，推動領導方式、工作方式、管理方式的改進，推動體制機制、內容形式、方法手段的創新。五是著力解決效率不夠的問題。針對工作中存在一些基礎薄弱、方法老套、行政成本高、資源浪費大等問題，努力加強行政效能建設，強化內控制度建設，提高工作效率，改變“高投入低產出”的狀況，推動各項工作有序、高效運轉。

　　(三)在構建有利于集團科學發展的體制機制上取得新進展。在學習實踐活動中，我們堅持把解決現實問題與建立長效機制相結合，按照大膽探索、嚴謹務實的要求，把制度建設貫穿于加強和改進工作的各個方面，建立健全有利于集團科學發展的管理體制和運行機制，一是進一步優化管理和審批流程，建立符合現代企業制度要求的內控制度體系。針對集團當前經營工作宏觀管理不前瞻、微觀管理不深入、精細管理不到位的現象，我們出臺了以流程優化管理為重點的信息化建設規劃，推進ERP信息系統建設，打通出版發行和管理信息化通路，做到了物流、信息流、資金流、業務流的集成，為黨委決策和監控提供支撐。二是進一步加強管理機制創新。穩妥推進“合伙人制”、股份制、管理要素參與分配等多種產權改革的試點；積極推進“分社制”、“事業部制”、“項目制”和營銷公司制等多種形式的機制創新，強化執行力度，推進機制創新。三是進一步完善人才隊伍的培養機制。啟動員工職業生涯管理，打造專業和管理兩個向度的職業階梯，完善相應的晉升機制，引導員工認真進行職業生涯規劃。同時，將培訓作為員工最大的福利，培養1000名終極受眾消費需求發現者和產品設計師。四是進一步健全內部管理制度。完善集團黨委民主集中制，按照集體領導下分工負責制的要求，充分發揮班子的領導核心作用；著眼于強化管理、規范工作、提高效率，健全內部各項工作制度，堅持用制度管人、按制度辦事，規范了辦文、辦會、辦事程序，做好文件、網絡、傳真、手機、電話的保密工作，切實做到各項工作有章可循、有規可依，努力形成高效率的、可持續的、和諧的工作運行模式。

　　(四)在改進作風上取得新成效。在學習實踐活動中，黨委成員帶頭深入基層、深入一線，在實踐中摸索、在群眾中學習，針對影響和制約集團科學發展的突出問題，尋求解決對策，形成了較高質量的調研成果，做到了問計基層、問需群眾，促進了集團工作作風的轉變。一是進一步增強了服務意識。在調研和實踐中，我們主動深入一線，服務基層，用科學發展觀的要求自覺檢驗我們的思想、工作和作風，不斷增強黨性修養，加強黨性錘煉，進一步提高了服務基層、服務群眾的理念。二是進一步精簡了會議、文件、簡報和領導的一般性應酬活動。針對部分單位 “以會議貫徹會議，以文件落實文件”的現象，我們專門下發通知，著力解決“文山會海”問題。三是進一步加大了關注民生的工作力度。我們從制度建設入手，設立“老總聽故事日”制度，開通黨委郵箱和熱線，堅持開展“獻計獻策”活動，廣泛征集民智，聽取群眾意見。通過多種渠道、多種方式，從根本上解決印刷集團等一批特困職工的生活困難問題，提高了企業員工的凝聚力和向心力。

　　(五)在增強黨組織凝聚力、戰斗力上取得新經驗。這次學習實踐活動，是繼“三講”和黨員先進性教育活動之后，又一次重要的黨內教育活動。集團黨委既積極借鑒已有經驗，又勇于創新，創造了不少符合實際、行之有效的方式方法和活動載體，使集團學習實踐活動得以順利開展并取得實際成效，積累了新的經驗。一是提高了解決自身問題的能力。通過開展學習實踐活動，有效解決黨組織自身存在的突出問題，特別是解決好干部黨性黨風黨紀和群眾反映強烈的問題，使黨組織的創造力和戰斗力得到進一步增強，在黨員和職工群眾中的凝聚力、號召力得到進一步提高。二是發揚了黨內民主。黨的民主是黨的生命。在學習實踐活動中，集團黨委廣泛征求意見，相互之間交換看法，在此基礎上召開了集團黨委班子專題民主生活會；各黨支部也結合當前工作召開了專題民主生活會，促進了黨內民主氣氛更加濃厚。三是增強了黨的團結。通過開展多層次、多角度、多形式的交心談心活動，班子成員之間、領導與干部之間、黨員之間溝通了思想，增進了團結。四是密切了黨群干群關系。通過“先聽群眾怎么說，再定我們怎么干”、“開門搞活動，出去聽意見”、“職工評班子，基層評總部”等措施，切實做到了向群眾問計,請群眾參加，讓群眾評議，請群眾監督，為開展好學習實踐活動奠定了堅實的群眾基礎。

　　在近半年的學習實踐活動中，集團上下以踐行科學發展觀為契機，緊密結合實際，圍繞中心工作，涌現出一大批踐行科學發展的先進單位和個人，對此，我代表集團黨委和學習實踐活動領導小組對他們取得的成績表示衷心的祝賀，希望他們再接再厲，在今后的工作中勇攀高峰、再創新高。我希望大家以先進為榜樣，進一步振奮精神，增強信心，搶抓機遇，迎難而上，將科學發展不斷引向深入，為推動文化強省步伐、加快集團產業發展做出新的更大貢獻。

　　三、以科學發展觀為指引，進一步推動集團產業又好又快發展

　　開展深入學習實踐科學發展觀活動已經告一段落，但作為長遠目標還遠遠沒有結束，需要我們繼續努力，常抓不懈，當前和今后一段時期，我們要以科學發展觀為指引，著重抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)搶抓機遇，迎難而上，抓穩集團科學發展的支點。集團踐行科學發展，歸根結底在于發展得好不好，效果實不實，路徑清不清。為此，我們要提高用科學發展指導實際、用于實際的水平和能力，抓穩下階段集團科學發展的支點，拓寬路徑，夯實基礎，做好兩項具體工作：1、加快上市申報，力爭年底通過審核。下一步，我們將加快推進中南傳媒IPO申請材料準備和申報工作，力爭逐級通過宣傳、新聞出版、財政、國資、證券等部門的審批，獲得國務院對中南傳媒三年經營業績豁免的特批，再視資本市場情況擇機到上海證交所掛牌交易。2、迎難而上，確保全年經濟指標逆勢飄紅。當前，外圍宏觀形勢不容樂觀，主業政策調控明顯，下半年，我們要重點抓好以下幾個方面的工作，力爭實現改革、發展雙突破：一是全力抓好2009年秋季教材教輔的征訂、印制和發行工作，加強新型教材教輔產品的研發推廣，通過擴大市場增量，彌補循環教材使用帶來的損失，力保教材教輔穩步增長。二是突出抓好一般圖書。在維護提升科普圖書、古典文學、音樂等優勢品牌領先位置的同時，要在經典閱讀、名人傳記、青春文學、兒童文學、通俗政治讀物、經管圖書、助學讀物等新興板塊上下功夫，提高市場占有率。三是進一步放大媒介集群的品牌影響力資源。依托《瀟湘晨報》、紅網、紅網傳媒等品牌媒介，辦好長沙車展，拓展新的贏利途徑，力爭集團媒介集群整體收入逆勢增長。

　　(二)整合資源，改造業態，破解集團科學發展的難點。科學發展觀是馬克思主義的辯證唯物論，最大特色是突出實踐，最高標準是解決問題。在繼續深化活動成效的同時，我們要注意提出對應舉措，促進集團科學發展。一要整合內容資源，改造出版業態。以股份公司規范運作為契機，由中南傳媒統籌，再造編輯出版流程；改革選題生成機制，加強選題資源的儲備和開發，高起點、高標準、高規格運作選題；改革考核機制，實行一般圖書單獨考核，全程跟蹤，控制成本，提高效益；改革資源配置方式，爭取集團書號配置權，利用書號資源、項目與資金等工具，實現資源向優勢品牌聚合；以資本為紐帶，加強與優秀民營工作室合作，積極搶奪一線優質內容資源、作者資源。二要整合媒體資源，加快互動經營。整合內部出版、報刊、網絡及其它媒介資源，推行內容資源的聚合開發，實現向數字出版、網絡出版的轉型，改變內部各單位之間資源相互隔離、無法共享的局面，形成“一次開發、多次生成、多次售賣”的放射狀、全媒介價值鏈運營模式，最大限度地獲取內容增值收益。三要擴展印刷業務，推進復合經營。在保證教材教輔印刷的同時，加快拓展包裝裝潢、商業印刷、票據印刷等業務，加大技改力度，提高按需印刷能力，實現多門類、多層次全面發展。四要暢通市場通道，提升發行業態。繼續推進新華書店的門店標準化管理，舉辦湘版圖書展銷活動，把銷售、訂貨、影響力推廣有機結合起來；啟動“大賣場展銷計劃”，積極打通跨區域圖書中盤通路，下半年重點在全國30家左右的大賣場設立中南傳媒專柜專架，展銷湘版重點圖書。同時加強與當當網、卓越網、快樂購等網商合作，建立銷售網絡平臺。

　　(三)再造流程，優化管理，抓住集團科學發展的重點。要解決集團深層次的問題，制度建設是重點。我們要按照“科學、規范、簡單、有效”的原則，從組織架構、工作分析、崗位職責等基礎工作入手，重新構建、修訂和完善管理和業務流程，推動內部管理再上臺階，為集團科學發展提供制度保障。一是加快建立健全中南傳媒內控制度體系。按照上市公司的要求，依法規范運作中南傳媒董事會、監事會、總經理室等組織機構，啟動財務、法律、審計、采購等整套內控管理制度建設，建立健全投資者關系、信息披露和政策法律風險管理，加強所屬子(分)公司的統一管理，做到“五分開”、“五獨立”，真正成為面向社會、獨立運營、參與競爭的市場主體。二是加快信息化建設步伐。盡快出臺以流程優化管理為重點的信息化建設規劃，推進ERP信息系統和OA辦公系統建設，建立統一共享的信息平臺，實現各業務和職能板塊信息的對接與整合，推進現代標準化管理，規避傳統機關管理的慣性問題，形成統一、規范、高效的管理新格局。三是構建全新人力資源考核體系。引入平衡計分卡方法，對子(分)公司和職能部門的績效考核，改變單一的財務數據考核，向財務、市場、運營、員工成長等多維度考核轉型，充分反映各單位、各部門的管理水平，并相應出臺新的崗位薪酬制度。四是加強企業文化建設。加快《集團基本法》的起草工作，積極開展各類文體活動，建立有統有分、統中有分的集團文化體系，通過優秀的企業文化滲透，為企業管理升級營造良好的文化氛圍。

　　(四)更新產品，搶占市場，關注集團科學發展的熱點。當掌上閱讀器、電子教材等新產品接連投入市場，新媒體、新技術產品已真正成為當下炙手可熱的新產業。下階段，我們要針對這一薄弱，加快新技術新媒體產品的開發應用，搶占新興市場。一是動漫產品方面。推進已試刊的《虹貓藍兔》正式創刊，并調整發行周期。同時以《虹貓藍兔》期刊為圓心，推進與日本角川集團的合作，實施同心圓式發展戰略，挖掘、培養、團結原創動漫作者，打造新的動漫形象。二是網絡媒體產品方面。加快紅網技術改造和設備升級，積極探索本土生活服務新模式，逐步把紅網打造成“湖南本土綜合性新聞及生活資訊服務平臺”。同時大力培育名師網，通過整合其它網媒資源，促進名師網的獨立運營，進一步優化商業模式，明晰贏利點，作為集團數字出版的第一平臺。三是3G手機媒體產品方面。盡快拿出切實可行的3G商用新媒體投資方案，積極探索與廣大硬件開發商多樣化的合作模式，搶占終端渠道優勢，努力把“成長無憂”打造成為無限互聯網的教育平臺。四是特定人群和特殊空間產品方面。加快老年媒介消費產品的論證和《快樂老人報》的創刊，探索相關書、刊、網、游戲等多介質互動產品的延伸開發。加快酷貝拉歡樂園項目正式開園，打造中國青少年職業體驗平臺。加快擴張《晨報周刊》，九月份把周刊發行增至40萬份。

　　(五)勇于擔當，宣傳主題，把握當下輿論引導的焦點。今年是新中國成立60周年，集團作為省委重要宣傳陣地，一定要配合好全省主題宣傳，發揮多介質媒體優勢，唱響主旋律，打好主動仗，將這一民心所向、萬眾關注的焦點戲唱好。一是建國60周年圖書。加快編輯進度，爭取《中國當代社會史(1949-2009)》、《故事湖南(1949-2009)》、《南下》等一批圖書在國慶前出書。二是科學發展觀圖書。結合我省學習實踐科學發展觀的偉大實踐，通過實地組稿，把最新成果和典型經驗反映出來，為省委貢獻一批理論成果。三是《湖湘文庫》圖書。要在前期出書的成果上再接再厲，加快推進，打造一批展示湖湘文化的亮麗名片。四是主題宣傳報道。《瀟湘晨報》和紅網繼續圍繞全省“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”的工作大局，組織和深化一批以宣傳我省加快“兩型社會”和文化強省建設、實施民生工程等為主題的重點報道，擔當好先進媒體、權威媒體、強勢媒體的責任。

　　同志們，集團學習實踐科學發展觀活動即將告一段落，但學習實踐科學發展觀、推動科學發展的戰略任務是長期的。我們一定要按照中央和省委的統一部署，繼續保持良好的精神狀態，堅持不懈地深入學習實踐科學發展觀，將這次學習實踐活動中形成的好經驗、好作風、好精神，貫穿到我們工作中去，為加快文化強省步伐、推動湖南出版科學發展而努力奮斗!